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电科太极/15所开展“强科技、促转型、降成本”务虚研讨
来源:新闻中心
发布时间:2024年02月01日 编辑:新闻中心

  1月25日至27日,电科太极/15所党委、领导班子以“强科技、促转型、降成本”为主题,围绕科技创新、先进计算、军品业务布局、数字底座发展及应用推广、数据要素新兴业务布局、民品产业重点赛道选择及区域布局策略、成本管控等七个议题进行集中务虚研讨,凝智聚力、激发干劲,为电科太极/15所高质量发展蓄势赋能。

太极

  会议坚持战略引领,坚持问题导向和目标导向,形成一系列重要成果,明确了2024年以及未来一段时间的改革发展重点。

  一是强化科技创新,提高企业核心竞争力。要紧紧围绕主责主业,加强科技创新规划,明晰科技创新战略方向,制定科技战略路线图,要抢抓智能计算、新域新质、数据要素发展机遇,加快布局战略新兴产业和未来产业,持续加大核心主业上的科技投入和资源配置,打造发展新动能。

  二是调整业务结构,推动高质量转型发展。要毫不动摇地坚持“平台化”发展战略,从国家急需、集团要求和自身能力中找交集,明确15所各部门、子集团各下属公司的分工定点,把握关键,下大力气优化战略布局,确保各业务单元的战略主线进一步融入到“四大工程”中,实现“平台化战略”的落地见效,加速业务模式转型。

  三是加强成本管控,提升生产经营效益。要牢固树立一切成本皆可控的理念,在精益管理和优化成本结构上下功夫,持续推进以成本效益为核心的项目全生命周期管理,通过加强审价管理、做好采购管理、优化业财融合预算管理、完善内控制度等方法手段,进一步向内深挖潜力、降本增效,由粗放管理向精益管理转变,提升经营质量。

  与会人员紧扣议题、踊跃发言、热烈讨论,讲问题、谈思路、提建议,相互借鉴启发、碰撞火花,在深刻分析目前面临的形势和挑战的基础上,统一了思想、增强了信心,明确了方向、细化了路径,为今后一段时期的高质量发展提供了行动指南。

  (来源/电科太极 金文玉)

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